企业要合作共生(四)

这对个人来说绝对是无法完成的,但是有了团队的力量,有了大家的相互帮助,每个人都能顺利地翻越这堵墙。

 “没有完美的个人,只有完美的团队”。个人与他人之间只有相互支撑,只有得到团队或者别人的支持,才会有无穷的力量。

  如果没有别人对你的支持,没有团队每个成员的群策群力,我们就无法克服重重障碍,闯过道道险关。

 离开了团队,即使你在困难面前使出了浑身的力量,也终究会有枯竭的一天。

  “团队协作,上下齐心”,这就是团队的意义所在。团队是大海,个人是大海中的一滴水,一个小水滴的力量是渺小的,只有无数的水滴相互协作、相互依存,才能汇成无穷无尽的大海。

 在合作中,为了实现最终的目标,个人都需要放弃自己的一部分利益,但几乎每个人都有一种短视和自私的缺点,不愿意更多地为他人考虑,缺乏分享精神。

 在团队中,要勇于承认他人的贡献。如果借助于别人的智慧和成果,就应该声明;如果得到了他人的帮助,就应该表示感谢。这些也是团队精神的基本体现。

  优秀的团队精神与个人工作能力是联系在一起的。一个民族如果没有团队精神,将无所作为。那么,一个企业如果没有团队精神,也将成为一团散沙。

  团队精神是横向动力,个人工作能力则是推动企业发展的纵向动力。个人成就团队,团队造就个人。

  正确地了解和把握这种关系,对于我们的工作将是一种莫大的帮助。团队目标第一,个人目标第二;个人目标只有从属于团队目标,才能真正地实现个人收益的最大化。

荣誉感——团队的灵魂

  几只分散的狼在捕猎中变成一个合作、有力量、团结的团队,不论做任何事情,它们都知道自己必须执行的任务,不论做任何事情,它们总可以依靠团体的力量去完成。为了实现集体的目标,它们也完全可以牺牲自己。

 狼与狼之间的默契配合是狼成功的决定性因素,我们学习狼的团队精神就要培育狼性团队的荣誉感。

 在狼群中,每只狼都有着强大的团队荣誉感,一只狼被攻击,马上就会有几只、几十只狼冲过去解救,这就是狼性团队的合作精神,同时也是它们拥有着强烈的荣誉感的表现。

 荣誉感也称名誉心理。一种追求光荣名誉的情感。库利称为“求荣誉”的心理;托马斯称为“求荣誉” 的愿望。、这是由个人自尊心、名誉感、光荣感、好胜心、自我感、集体主义情感组成的一种复杂的道德情操。例如,在社会生活中,人们总是愿意自己及所在的团体,比别人的团体更先进更优秀,能受到众人的称赞、奖赏、仰慕等。荣誉感是使人积极向上。建立功勋的强大动力。

 作为一个NBA球员,他的最高荣誉是获得一枚总冠军戒指;作为一支NBA球队,它的最高荣誉是夺得总冠军金杯——拉里·奥布莱恩奖杯。

  奥布莱恩奖杯是1977年由著名首饰公司蒂芬尼制造的,高24.5英寸,重15磅。以黄铜制坯,外层镀24K金膜,奖杯的造型为一个正在落人篮圈的篮球。

  从1977年到1984年,NBA总冠军奖杯被称为“世界冠军奖杯”,一直到1984.年,才正式被更名为“拉里·奥布莱恩奖杯”,以纪念NBA第三任主席拉里·奥布莱恩。

  在NBA总决赛结束之后,奖杯首先颁给总冠军球队,之后再把奖杯送到蒂芬尼的加工厂.刻上总冠军球队的名字并对奖杯的镀金层进行一番全新的加工,恢复其原有的亮丽色彩。

  洛杉矶湖人队曾八次获得这个奖杯;芝加哥公牛队六次;波士顿凯尔特人队三次;底特律活塞。休斯顿火箭和圣安东尼奥马刺队各两次;波特兰开拓者、华盛顿奇才(原子弹队)、西雅图超音速和费城七十六人队各一次手

  我们要知道一支球队获得荣誉,个体一样会有荣誉感。球员的个人荣誉与团队荣誉是密不可分的。芝加哥公牛队原是NBA有名的“坏”队伍,但其在20世纪90年代创造了很多辉煌,赢得了很多荣誉,就是这样一个“坏”队,也出了很多球星,如乔丹、科尔、格兰特等,球队的荣誉与个体的荣誉休戚相关。

  NBA 的每一个球员都为N:BA的荣誉、为球队的荣誉、为自己的荣誉战斗着,正是这种至高无上的荣誉,激发着球员们努力拼搏的精神。

  西点军校的《荣誉准则》:“每个学员绝不说谎、欺骗或者偷窃,也绝不容许其他人这样做。”正是荣誉感,让优秀者与那些至今仍没有做出什么成绩的人区别开来。

  在西点军校的教育中,荣誉教育始终处于优先的地位,将荣誉看得至高无上。在军校,要求每一位学员必须熟记所有的军阶、徽章、肩章、奖章的样式和区别,记住它们所代表的意义和奖励,同时还必须记住皮革等军用物资的定义,甚至校园蓄水池的蓄水量有多少升等诸如此类的内容。这样的训练和要求,会在无形中培养学员的荣誉感。这值得企业所借鉴,因为一个优。秀的员工是要对自己的工作、对自己所效力的企业有一个全面清楚的了解的。

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