永不知足地开疆拓土，使得基业长青
威尔金斯教授是著名动物学专家，他曾经在巴西的稀树草原上对野狼进行过六年多的观察研究。在他对草原狼进行观察和研究的过程中，他也饲养了两只幼狼。在回忆那段难忘的经历时，他说：
“有一次，我跟随几个牧民放牧羊群，以便听他们讲述关于狼的生动故事。那天我们真是太幸运了，他们用我带来的望远镜找到了一只母狼。镜头一直在追踪，最后找到了狼穴。他们在狼穴中抓到并打死了母狼，并且得到了六只刚出生大约十几天的幼狼。可以想像到等待这六只幼狼的将是什么。死亡，这对它们来说太不公平了。虽然在感情上，我不能接受，但靠我一个人的力量改变不了什么，牧民们有相当大部分的损失是由狼造成的。虽然狼的存在使草原的生态得以平衡；但牧民们往往看不到更深的层次，他们只看到是狼吃掉了许多牲畜。当然，如果牧民不对狼进行捕杀的话，狼群同样可能泛滥成灾，这样的情况同样令人害怕。”
“在我的强烈要求下，我得到了两只幼狼。我把这两只幼狼和狗养在一起。正好这时我的一只母狗莎莎也生了两只小宝贝，开始它们还能和平相处，但过了几天，两只小狼就霸占了莎莎的所有奶头，两只小狗只有可怜的份了。
“我想，幼狼还不能分辨出自己与狗的区别，它们一定以为那两只小狗是自己的兄弟姐妹呢，它们并不清楚自己是狼。但它们身上那种以强者自居的本能却表现了出来。即使是在兄弟姐妹中，狼也遵循能者为王的原则，以强者自居，并且这种心态的确从它们出生的那一天起就表现了出来。”
TCL 在国际化发展的战略上，制定了比较清晰的发展思路：依托中国大市场，将在国内具有领先优势的彩电和手机项目，作为拓展国际市场的突破口； 在发展中国家推广自有品牌产品；在发达国家开展OEM、ODM 业务或兼并重组当地知名品牌，拓展国际市场。
１９９９年，ＮＣＬ在越南设立了彩电生产厂，目前ＴＣＩ品牌已在越南享有较高知名度，拥有众多的经销商和用户，彩电市场份额达１５． ６％，在当地排名第三。同时，TCL 在菲律宾、印尼、新加坡、泰国等东南亚市场，也取得了良好的销售业绩。
2002 年10月，TCL收购德国老牌电子企业施对德的品牌资产及部分固定资产，成立了新的施耐德电子有限公司。经过一年的努力，新施耐德消化了有关存货，针对欧盟市场开发了全系列Tv、AV产品线，并由中德两国富有国际经营管理经验的人员组建了高、中层管理团队。在2003年八九月间的欧洲国际电子展上，新施对德不但全面恢复了原施对德品牌产品重要的客户关系，而且带动了TCL 品牌产品的海外业务，获得3000万欧元的产品订单。
2003年5月，TCL通过资本运作方式收购了美国Gouieleo 公司，通过运用Gouideo 这一品牌尝试进入美国市场。2004.年1月，TCL与法国汤姆逊的全球彩电业务合并重组，企业规模又上了一个新台阶。
俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。容易满足的企业，注定不能获得大的成功。狼天生就有“我应为王”的强者心态和强烈欲望，永不知足的心促使它们去努力奋斗，并最终成为真正的强者。商场中谋求发展的企业家们，切莫轻易产生满足的念头，应时时保持激昂的雄心和旺盛的斗志，永不知足地为企业开拓疆土，扩充势力范围。
比尔·盖茨对员工说得最多的一句话就是“永不知足”。他之所以会取得如此大的成功，就是因为他不满足于所取得的成绩，不断进取，始终激励自己向前发展，最后终于实现了自己的理想，到达了他所向往的目标。比尔·盖茨如此，黄光裕、张瑞敏、李东生亦是如此。