霸气——王者的气魄，这也使我们很自然地想到“力拔山兮气盖世”的楚霸王，想到“振长策而御宇内，吞二周而亡诸侯”的秦始皇，想到站在阿尔卑斯山上狂呼“我比阿尔卑斯山还高”的拿破仑。这种霸气更多地表现为一种干大事的自信、胸襟和气魄，为人们所津津乐道。
毫无疑问，霸气是一种势压山河的气字，同样，也是一种超凡脱俗的自信。
由此我们也可以看出，真正的霸王之气，真正的英雄，是才干和气概共存的伟大气魄，所以，切莫以霸道论英雄。我们自己更不要做势利吹捧之人。
而对于企业领导者来说，更应该拥有这种霸气。有霸气，你所从事的事情才不会欺负你，你的好运气才不会离开你，你才能离成功更近。应该时刻都保持良好的状态，无论做什么事情，都要追求成功，只有你的不断成功，才会激发你的自信，而有了自信心，才拥有了霸气，有了霸气，运气就会陪伴你。因此，首先要充分相信自己的实力，全力以赴做好日常生活中的每件事情，不要给自己增加消极的心理暗示，而是要多用积极的心理暗示：我能行！我一定行！我能！举手投足之间应该充满自信，应该振作精神，应该每锐果敢，不要患得患失，不要举足失措，不要尴尬。拥有了信心，而且要小心地维持它的存在，不断的去成功，哪怕是一件极小的事情也要成功。成功时就要给自己积极的心理暗示，慢慢你就会拥有这种狼性雄风与霸气。
１９９０年，生于台湾、长于日本、求学于美国的陆弘亮第一次回中国内地。他当时想做的是电脑生意，但内地电脑普及率极低以及百姓消费能力有限的现实，很快让他放弃原来的主意。而他在上海的经历，让他觉得通讯市场会更有前途。当时上海电话号码只有５位数字。要想打到深圳或北京，得等到吃饭或者睡觉时才打得通。“在那次行程之前，我从未真正考虑过在内地做生意。但之后，我认为在别处做生意将毫无意义。”
陆弘亮一向相信自己的眼光，看准了就做。
1991年,陆弘亮在北京设立Unitech relecom,开始有线接入业务。当时公司处境很艰苦，但是陆弘亮却非常自信，相信这技术一定有前途，他经常安慰老婆：一切都会好的。
寻找初始资金，总是非常辛苦。当时，陆弘亮先要掏钱做一个样机，样机做好后，到处去寻找投资人，此时若资金链断裂，也许就要倒闭。
“对于一个一无所有的人来说，自信就是最大的财富”，这是多年以后，陆弘亮的 “个人总结”。而在事业草创的关键时刻，正是自信，支撑了陆弘亮持续努力，最后突破。现如今，陆弘亮领导下的UT斯达康正在日益发展壮大。
狼的霸气，造就了它在对手的侵犯中，显示自己的神圣权威；向对手证明着自己有一种领袖的风范。
狼在骨子里深藏着一种其他动物所没有的霸气，然而正是源于这样的霸气，才造就出了它独有的“王者风范”的大气。
事实上，霸气作为一种骨子里的霸气，它是与生俱来的一种气质，它是一种自信，是一种大气，是一种气势上的高屋建瓴，是一种自然而然的存在，是舍我其谁的那种豪气，也是那种气吞山河的霸气。这种自信，是建立在信心基础之上的十足无比的霸气。在不同的情况和不同的场合下，我们应具备这种性格特质，姑且先不说它的优点，就对缺乏霸气而言，就会让人失去一半的成功机会，很难形成气候，取得成就。
有句话叫做：没有霸气不足以成大气，没有傲气不足以立大势。其实，这已经成了一个不争的事实。是没有人能够没有霸气而成大气、成大业、立大势的。
当然，霸气不是盛气凌人，也不是狂妄自大，更不是横行霸道。霸气是强者身上所表现出来的一种“气势”，一种王者的“大气”。霸气给我们的感觉不该是胆战心惊，应该是信心倍增，士气高涨；霸气所带给我们的是信心和财富，凡具有霸气的人才是企业的“宝”，才会受到企业的欢迎和宠爱。事实上。如果只拥有霸气，没有大气，结果反而会易于失民心；而如果有霸气同时又有大气，结果可能就会完全不一样了。
以行动而非语言进行领导
证明你的领导水平、显示你的特质的最好途径是用行动树立起榜样，而不是用言语来表明你的特质。以榜样的力量进行领导，意味着你主要不是通过言语而是通过行动来进行领导。远见卓识、使命感和日常的交流固然非常重要，但必须有与之相符合的行动使之得到遵从和支持才有意义。没有什么能比你的行动更能向雇员传递你的更真实、更清晰的信息。
“言语是廉价的”，这句古老的谚语非常正确。令许多员工感到烦恼的是，他们对老板兜售给他们新的计划深信不疑，结果很快就发现只要更新的计划一推出，原先的计划就马上烟消云散了。他们经常看到公司领导人员说一套做一套的情况，所以，他们对上层发布的任何言论都持以偏见和讽刺的态度。员工们因而学会了观察其领导人言行之间的差异，并从领导人的行动中获得自己行动的线索。如果你作为一名领导者宣称战略非常重要，但却把所有的时间花费在战术行动上，你的员工也就会关注于这些战术性的工作。如果你声称倾听顾客的意见非常重要，但却从未花时间去会见顾客，你的员工们对顾客也会忽视。因此，把你的时间花费在真正重要的事情上，你就很容易保证你的员工也会这样做。为了赢得员工的信任，你就必须以行动而非纯粹的语言来进行管理。