企业要像狼一样有合作精神
狼在自然界里并不是最厉害的动物，论单打独斗，老虎、狮子、豹子、野猪、野牛都比它们厉害；但是若是群体作战，狼的优势就体现出来了，这就是狼与狼之间的默契配合形成的力量。几只分散的狼，一旦组合在一起，就变成了一个非常有战斗力的团队，它们都知道自己必须执行的部分，为了集体目标的实现，即使战死，也在所不辞。
狼不仅懂得彼此合作，而且还与其他动物密切合作。狼群和乌鸦之间的合作就是很好的例子。
乌鸦在高空中发现受伤或死亡的猎物时，就会把这个消息传达给乌鸦群和狼群，并带领它们到达猎物所在的地点。在捕食的过程中，狼用锋利的爪子为乌鸦撕开猎物的躯体，为乌鸦充当剖开猎物的刺刀，乌鸦则为狼群充当侦察兵和清理食物残渣的角色。它们互相依靠，为彼此提供充足的食物，共同应付危机四伏的原野生活。在自然界里，它们共同生存得非常愉快，双方在生存的考验中，持续领先于其他动物。虽然狼和乌鸦一起进食，有时也会象征性地扑向身旁的乌鸦，但永远不会真正去伤害乌鸦，乌鸦似乎也懂得这一点，也不害怕狼，甚至乐意和狼合作。
这种合作模式同样给企业的经营管理者以启示，成功的企业之所以成功，是因为与消费者、供应商、经销商，甚至竞争者之间进行了成功的合作。现代社会分工越来越细，人们必须越来越密切地合作。许多事情合作则双赢，斗争则双亡。
2003 年10月25日，因霍多尔科夫斯基拒绝检察院对他属下的公司进行偷税、逃税的调查，俄罗斯总检察院在新西伯利亚市机场逮捕了他，并指控他非法攫取资金和逃税，给国家造成了10亿美元的损失。政府此举让许多商界人士大吃一惊，那些在最近几年崛起的寡头们更是感到惴惴不安。但是，当俄罗斯第一富翁进入监狱后，俄罗斯第三富翁弗里德曼却受到了普京总统的高度赞扬。在普京反寡头的氛围中，两位寡头为什么会有如此不同的境遇呢?
因为，弗里德曼在处理政府与企业的关系上很有分寸，恰到好处；他的企业利益服从国家利益、政府意志，关键时刻他更善于妥协……
霍多尔科夫斯基的发家史颇具“俄罗斯特色”，堪称苏联解体后在私有化过程中发家致富的俄罗斯新贵的典型代表。
Alfa 集团的CEO弗里德曼也是这一段时间崛起的寡头，他属下的Alia集团涉及银行、石油和金属等多个行业。同许多俄罗斯其他寡头一样，石油是他最热衷的产业，他也一直在努力抓住机会迅速打造他的石油帝国。
2000年，弗里德曼拿出10.8亿美元控股前国有能源公司Onako 公司。2001年，为了将自己控制的秋明石油公司(1NK)建设成为俄罗斯第三大石油公司，弗里德曼又将购买的目标瞄准了Sidanco 石油公司，但是，早在1997年，英国BP石油公司已投人5.71亿美元收购了Sidanco 石油公司10%的股份。在1998 年俄罗斯经济危机中， Sidanco 石油公司被法庭宣布破产，通过一次有争议的破产拍卖，弗里德曼经过激烈竞争购得了sidanco石油公司属下负责石油生产的子公司Chemogomeft 公司。这样，弗里德曼就一下子成为了BP石油公司的敌人。
经过几年的斗争后，弗里德曼感觉到双方谁也一时难把对方挤垮，而且西方石油公司的技术和管理方式也有助于自己公司的国际化；BP的CEO布朗也认为双方的争斗拉近了BP 同弗里德曼之间的关系，可以通过和弗里德曼的合作进人俄罗斯市场。于是，经过艰苦地谈判，BP#和TNK在2002年达成协议，弗里德曼将Chemogomeft 归还BP石油公司，同时，双方开始商讨两家公司合并的有关事宜。