此事在新闻媒介爆炒之后，双汇集团成为最大的受益者。这个1991年产值、利税仅分别为1.7亿元和463万元的名不见经传的企业，自此以后经济实力迅速膨胀壮大，如今已成为亚洲最大的肉类企业。
说起来你也许难以相信，双汇集团把自己的广告打人天安门广场，仅仅破费12万元，尚不及《人民日报》半个套红广告版面的花费。当初，精明的双汇人得知“逛北京、爱北京、建北京”大型旅游文化活动将在天安门广场隆重举行开幕式时，就已经酝酿着要制造一起轰动全国的特大新闻了。于是，“双汇”派出最得力的公关人员，终于以1个气球1万元的价格，成功地赢得了北京市有关部门的审批通过。当有关领导还在为组委会人员“反正开幕式活动需要动用气球助兴，何不在气球下面挂个企业名字的条幅而多收入12万元”的做法深为赞许时，并没有意识到建国以来企业广告首次进人天安门将既成事实。从某种意义上说，如果没有新闻界的渲染，参加“逛北京、爱北京、建北京”活动开幕式的人们，最多只能回忆起当时有彩色气球飘扬在天安门广场上空。据说：“双汇”闯人天安门广场做广告的消息传出之后，不少企业纷纷找天安门广场委员会，提出愿不惜数百万元的重金购买寸土做广告，却均被婉言谢绝；当企业以“双汇”何以能人天安门做广告相质问时，答日：是“双汇”钻了空子，一不留神巧做了广告。
世上没有难办的事，而是缺少办事的方法。就这样，华特终于圆满地完成了上司交给的任务。社交界流传着这样一句话：“忍一时，风平浪静；退一步，海阔夫空。”一句话道破了迂回办事法的真谛！俗语说：“宰相肚里能撑船”，也是告诫人们办事要以迂为直。