中国气功与印度瑜珈的比较(一)

广州外语学院 唐定凤

有人说:“瑜伽,乃至西方·心灵能学’、苏联‘神经能学’都是气功,都是那么一回事,只是名字的叫法不同而已”。恐怕事情并非那么简单。因为气功和瑜伽作为东方复合民族的两颗明珠,各有其特定的概念、历史渊源、哲学宗教的深刻影响,世俗的熏陶、流派的分化、功法的繁衍,这都势必会造成它们之间的千差万别。加之文献有阙(古时气功师、瑜伽师多为口授身传,述而不作,欠留文记),近代研究整理工作未能深入,现代研究工作也不过是刚刚开始,而且感到困难重重。对于如此复杂的问题,实难以断言。虽然气功、瑜伽像整体科学一样,已由分化走上了综合,但道路可能是很漫长的。因此,本文认为,中国气功与印度瑜伽,只能说“相似”,而不能说“相同”。究竟是相同,还是相似?让我就它们的概念、源流、理、法,来一番比较吧。

概念比较

中国气功,古时曾有多种别名:行气、吐纳、导引,等等。行气(行),也称服气。道家养生所行的一种呼吸吐纳法,在运用该法时,还结合心静默数一百二十次;吐纳,也称吐故纳新。道家用语,既是哲学名词,又为养生修炼之术语,类似深呼吸;导引,也作道引之解。古养生法(先秦诸子百家均用此语),指运用俯仰、屈伸筋骨、关节,以及呼吸调息等各种运动,促使身体血气畅通舒适,促进健康长寿。这些养生方法共有如下特点:强调呼吸,心静意专,形神共济,长期修炼。近代启用“气功一词,将上述概念加以提炼,有助于这门科学的发展,也得到了广泛的认可。只是在新近数年出版的某些辞书上才收进“气功”这一条目,且定义并非很令人满意。按笔者之浅见,对于“气功”一词,似可以作如此解释:气功是形神的修炼方法,它的中心内容是“气”,所追求的目标是调整身体内部的阴阳平衡,开发人的潜在能力,通向所谓“虚空境界。得“气”在“功”,所谓功,就是专心致志地去实现既定的目标。

印度瑜伽,瑜伽这一古词一直沿用至今。瑜伽是梵文(yog)的音译,其意即是“相应”或者“联合”也有“禅定”、“静虑”或“止观”等意思。作为哲学用语,义指物物相应;作为佛教修炼用语,专指手结密印、口诵真言、意专观想,身与口协口与意符、意与身会三业相应(也有说“五业”相应的:一与境相应,二与行相应,三与理相应,四与果相应,五与机相应),总之是身心和谐平衡,能观的心和所观的境取得协调一致。在瑜伽的发展过程中,当然也吸收了多姿多彩的形体动作,并且注意结合呼吸。按笔者的看法,瑜伽的特点是:注意呼吸,禅定观想,三业相应,长期修炼:瑜伽的中心内容是“悟”,所追求的目标包括初级、中级、高级多种功能层次,高级层次着意开发人的潜在能力,通向“智慧光明”(实际上人人先天具有,只因后天安想执着,形成重重障薇而不能显发),甚至达到“涅槃”境界(修炼功圆果满,已断一切烦恼,无明已尽,万德具备,进入大觉、大悟最高境界)。

为使“比较”简明扼要,特将概念中的基本因素列表示意:

调身  调息  调心  中心内容  目标  途径

 中国气功  坐式立式较多  缓慢  入静定向专一思维以意聚气促气  气 开发人的潜能通向虚空境界  长期修炼

印度瑜珈  坐式卧式较多 更加缓慢 入静定向观想至悟 悟 开发人的潜能通向智慧光明涅槃境界 长期修炼

  与中心内容相一致 类似,但待深入分析 同属一个范畴神秘色彩不同 大体相同艰难性,成功率不同

源流比较 气功源远流长。气功源于何时?据查《汉书·艺文志》等史书可知,气功至少源于春秋时代(约公元前五、六世纪),因为那时道家已经树起了自己的旗帜,代表人物有老子(老冉)、关尹等。老子就是高明的气功家。《吕氏春秋·质言》载:老子能“听于无声,视于无形”。《列子·仲尼》还称:老子的弟子亢仑子得老子之道,“能视听不用耳目”。可见,春秋时代,气功已经相当成熟。老子的《道德经》,筑构一个以道家世界观一一“道论”或“精气论为核心的理论体系,一直在指导着后来的气功界,至今还发生着重要的影响。提起道家,人们往往只认为老子就是创始人,其实道家学说并不是老子一个人突然地创造出来的。老子自己也说:“古之善为道者,微妙玄通,深不可识”(《老子》十五章),这就表明在老子之前已有道家。事实也是如此,例如,在老子之前,不晚于商代的彭祖,他就有不少道家的言论和气功的事迹。还有一种说法,气功源于巫教,巫教是原始社会“自发的宗教”,那就更早。说巫师练功、有功的事实,在先秦典籍中可以找到一些蛛丝马迹,在史书中有充分的证明。诚然,气功在发展的历史长河中,也受到了儒家、中医、佛教以及仿生学、社会学、心理学等的积极影响,以致使得气功理论及其实践,产生许多流派,繁衍功种千百,情形非常复杂,按其功能层次概括起来,可分四大流派:一、保健养生气功,意在促使身体阴阳平衡,形神共济,防患治病,健康长寿;二、性命双修气功,注重体内中心穴位修炼,强肾补脑,促进保持整体的和谐,提高生命力;三、禅密气功,着重专一思维,以求思想意识的调整和控制,发挥其主导作用,即“先生于内,后取于外,外为我用”;

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