1.组织内的权利相对集中，实施一元化管理，符合组织设计的
A.精简要求
B.统一要求
C.协作要求
D.高效要求
E.分工要求
解析：组织设计的要求：(1)精简：注意避免机构重叠，头重脚轻，人浮于事；(2)统一：组织内的权利应相对集中，实施“一元化管理”；(3)高效：应使各部门、各环节、各组织成员组合成高效的结构形式。答案：B
2.某三级甲等综合医院有床位3500张，病区65个，科护士长3名，每位科护士长分管20余个病区，因此每个人都感到身心疲惫、力不从心。该院在组织设计中忽略了
A.目标统一原则
B.分工协作原则
C.有效管理幅度原则
D.最少层次原则
E.集权与分权原则
解析：管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的，当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降。答案：C
3.一般情况下，从最高领导到基层领导合适的组织层次数是
A.1~2
B.2~4
C.3~6
D.4~8
E.5~10
解析：管理层次是组织结构中纵向管理系统所划分的等级数量。管理最少层次原则是指在保证组织合理有效运转的前提下，应尽量减少管理层次。一般情况下，组织越大，层次越多，但从高层领导到基层领导以2~4个层次为宜。答案：B
4.各部门、员工的期望与要求同组织总体期望与要求相一致，这是组织工作中的
A.集权与分权相结合的原则
B.责权一致原则
C.目标统一原则
D.有效管理幅度原则
E.分工协作原则
解析：组织设计的原则之一是目标统一原则，其是指在建立组织结构时，要有明确的目标，并使各部门、员工的目标与组织的总体目标相一致。答案：C
5.有关管理幅度的说法，正确的是
A,组织内沟通渠道畅通，管理幅度不宜放宽
B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次
C.下属工作地点分散，管理幅度相对较大
D.管理者为扩大权力性影响力，可适当增大管理幅度
E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量
解析：管理幅度又称管理宽度，是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。答案：E
6.“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是
A.责权一致原则
B.分工协作原则
C.有效管理幅度原则D.最少层次原则
E.目标统一原则
解析：所谓的管理幅度又称管理宽度，是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。有效管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。答案：C