1.某医院就5年发展目标进行决策，最适合的决策方法是
A.高层领导集体决策
B.高层领导个人决策
C.中层领导集体决策
D.高层和中层领导集体决策
E.高、中、基层领导集体决策
解析：高层领导集体决策是指组织内部高层管理人员集体做出的决策。其所要解决的是有关组织全局性，以及与当前及未来外界环境相关的重大决策问题。答案：A
2.关于团体决策的方法，不正确的叙述是
A德尔菲法
B.名义集体决策法
C.记录统计法
D.电子会议法
E.头脑风暴法
解析：团体决策的方法包括：德尔菲法名义集体决策法、头脑风暴法、电子会议法、无领导会议法。答案：C
3.在团体决策中，为了克服障碍，鼓励一切有创见的思想，禁止任何批评，从而产生创造性方案的一种简单办法，称为
A.头脑风暴法
B.名义集体决策法
C.德尔菲法
D.专家意见法
E.电子会议法
解析：头脑风暴法又称思维共振法，是为了克服障碍，产生创造性方案的一种简单方法。原则是鼓励一切有创见的思想，禁止任何批评。答案：A
4.按照决策的重复性划分，可以将决策划分为
A.个人决策和团体决策
B.确定型决策和风险型决策
C.程序化决策和非程序化决策
D.战略决策和战术决策
E.常规决策和不确定型决策
解析：本题考查决策的分类。按决策的重复性划分：①程序化决策：又称常规决策，是指对经常出现的活动的决策。②非程序化决策：又称非常规决策，一般指涉及面广、偶然性大、不确定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策。按决策的重要性划分为战略决策和战术决策。按决策条件的确定性划分为确定型决策、不确定型决策以及风险型决策。按决策的主体不同划分为个人决策与团体决策。答案：C
(5~7题共用备选答案)
A.战略决策
B.战术决策
C.常规决策
D.非常规决策
E.团体决策
5.涉及面广、偶然性大、不确定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策属于
6.为完成目标而制订的组织在未来一段较短时间内的具体行动方案属于
7.与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策属于
解析：(1)按决策的重复性划分，可分为程序化决策和非程序化决策。前者又称常规决策，是指对经常出现的活动的决策。后者又称非常规决策，一般指涉及面广、偶然性大、不确定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策。(2)按决策的重要性划分，可分为战略决策和战术决策。战术决策指为完成战略决策所规定的目标而制定的组织在未来一段较短时间内的具体行动方案。战略决策指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策。答案：D;B；A
8.在管理决策的过程中，护理管理者所应用的最简单且在日常管理中也最为常用的方法是
A.集体决策法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.个人判断法
E.电子会议法
解析：头脑风暴法（又称集思畅谈法）是为了克服障碍、产生创造性方案的一种简单且常用方法。答案：B